武漢招聘會(huì)資訊,面對(duì)急要人的用人部門,HR要怎么辦? ?
“招人,千萬別急著去找!往往HR越急越容易出事?!??
以前小編就想著,招人不急,那怎么搶人?后來發(fā)現(xiàn),急著招人的HR,往往容易出現(xiàn)紕漏。 ?
01、了解招聘的需求 ?
首先HR得了解用人部門的工作量、工作內(nèi)容,是否真的需要和有必要招人。千萬不要聽用人部門說要招就招。 ?
在與用人部門溝通前,首先收集、整理、分析你所掌握的部門信息。 ?
部門目前的人員梯級(jí)是如何的,分布如何,最近發(fā)生了什么事。領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格是如何的?整體的部門氣氛如何? ?
為何突然要招聘這樣的崗位,招聘這個(gè)崗位的原因是什么。如崗位人員離職、人員變動(dòng)、業(yè)務(wù)增加、新開業(yè)務(wù)或其它種種原因。 ?
02、了解招聘的內(nèi)容 ?
作為HR,首先要了解用人部門為什么想要招聘這樣的人,而這樣的人為何需要這樣的能力?如果缺少這樣的能力會(huì)如何?最嚴(yán)重的程度又是怎么樣的呢? ?
還得了解招聘崗位的信息內(nèi)容,需要做什么,能力是怎樣的,對(duì)候選人有一個(gè)怎樣的要求,得到一個(gè)怎樣的效果。 ?
了解清楚之后,再跟用人部門確定招聘內(nèi)容。 ?
03、了解市場(chǎng)招聘情況 ?
咱們?cè)诟萌瞬块T確認(rèn)招聘需求及招聘內(nèi)容之后,還得了解一下市場(chǎng)該崗位的招聘情況。 ?
對(duì)比外部市場(chǎng)情況即外部招聘市場(chǎng)對(duì)于這樣的崗位,人員流動(dòng)情況如何?薪酬要求如何?人員特性如何?人員分布區(qū)域如何等。 ?
04、結(jié)合公司招聘情況 ?
俗話說“多大的口吃多大的餅?!??
咱們得清楚公司的整體情況,平均薪資是多少,接下來的發(fā)展戰(zhàn)略中這個(gè)崗位能否帶來客觀的收入,可以給到的薪資是多少(范圍),對(duì)這個(gè)崗位有什么福利及要求等等。 ?
我們要結(jié)合公司的情況、對(duì)崗位的需求、薪資的要求等等去明確崗位所需候選人畫像。 ?
只有經(jīng)過以上這幾個(gè)步驟,咱們才能開始去落實(shí)招聘這件事情。 ?
如果盲目開始,最終容易導(dǎo)致,招到的人不合心意,想招的人又開不出價(jià)格,不然就是招來了用人部門又發(fā)現(xiàn)不需要了。最后的結(jié)果還不是候選人和HR寶寶兩敗俱傷嗎? ?
所以小編的建議是,面對(duì)急用人的用人部門,HR們一定要穩(wěn)住,相信你能贏! ?
騰飛人才是一家集現(xiàn)場(chǎng)武漢招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、人事代理、臨時(shí)勞務(wù)、培訓(xùn)中心、人才獵頭、法律咨詢、物業(yè)服務(wù)、社保代繳等多種服務(wù)為一體的專業(yè)性綜合人力資源企業(yè)。經(jīng)過十余年的發(fā)展,公司現(xiàn)有員工20000余人,管理人員近三百人,其中,中、高級(jí)人力資源師達(dá)80%以上。