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????? 2017年5月10日，公司2017年第一季度工作總結(jié)大會(huì)在公司總部多功能廳召開。公司總經(jīng)理張軍攜公司全體員工出席會(huì)議，本次會(huì)議主要任務(wù)是全面總結(jié)第一季度工作，客觀分析存在的問題，安排部署2017年接下來的工作，進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工。本次會(huì)議既是總結(jié)會(huì)，也是一次動(dòng)員會(huì)、鼓動(dòng)會(huì)。會(huì)議主要通過各個(gè)部門的工作總結(jié)詳細(xì)說明了2017年第一季度公司的各項(xiàng)工作內(nèi)容。

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公司市場(chǎng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確方針指導(dǎo)和市場(chǎng)部全體成員的共同努力下，完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)20%任務(wù)。對(duì)于市場(chǎng)部2017年下一步的規(guī)劃，市場(chǎng)部經(jīng)理表示會(huì)繼續(xù)保持已有業(yè)務(wù)的發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上拓展新的業(yè)務(wù)，并隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，他提出，后期將轉(zhuǎn)型服務(wù)對(duì)象，增加靈活用工數(shù)量，建設(shè)多元化招聘渠道。

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? 公司培訓(xùn)部通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析2017年第一季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成，培訓(xùn)部第一季度共開展50余場(chǎng)企業(yè)管理及特種作業(yè)培訓(xùn)，下半年的工作重心主要是抓核心客戶，并增加管理課程的開發(fā)，以客戶為先，嚴(yán)格按照相關(guān)政府的要求，提高培訓(xùn)質(zhì)量，打造企業(yè)專業(yè)品牌。

? ? ???? 公司派遣部2017年第一季度完成年度任務(wù)28%。派遣部經(jīng)理表示，2017年接下來要在維護(hù)好合作企業(yè)的同時(shí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，突破業(yè)務(wù)開發(fā)瓶頸，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)。建立完善的招聘渠道，與學(xué)院和小型的人才市場(chǎng)建立供應(yīng)鏈，并后期加強(qiáng)本部員工的專業(yè)知識(shí)的指導(dǎo)與學(xué)習(xí)。

????? 公司商務(wù)部于2017年正式成立，商務(wù)部成立至今，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展需求及多元化發(fā)展趨勢(shì)，將騰飛人才由一個(gè)中心軸帶動(dòng)多面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)象由勞務(wù)到人才的轉(zhuǎn)型，商務(wù)部經(jīng)理表示，后期公司將進(jìn)行各項(xiàng)資源整合，并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代發(fā)展需求，將騰飛人才業(yè)務(wù)推向多元化發(fā)展格局。

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?公司外包管理部在2017年第一季度業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目有了明顯的提高，顯現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭，并且完善了組織結(jié)構(gòu)，豐富了管理職能。根據(jù)“精簡(jiǎn)高效、專業(yè)分工、流程管理導(dǎo)向”的基本原則，對(duì)所有外包管理項(xiàng)目部的管理制度進(jìn)行規(guī)范，并強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部一線安全的防范管理，為2017年接下來的工作開展提供了新的思路。

????? 隨著市場(chǎng)的發(fā)展與需求，為打造騰飛人力資源產(chǎn)業(yè)園，公司于2017年2月相繼開展人才獵頭、物業(yè)服務(wù)、法務(wù)咨詢業(yè)務(wù)，積極響應(yīng)了省政府73號(hào)文件，也開創(chuàng)了公司歷史上多元化的發(fā)展格局。在此次季度總結(jié)會(huì)議上，公司獵頭部、物業(yè)部、法務(wù)部負(fù)責(zé)人相繼對(duì)第一季度工作從團(tuán)隊(duì)介紹、團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展三個(gè)方面做了匯報(bào)，并合理規(guī)劃2017年接下來的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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公司財(cái)務(wù)部和行政人事部作為公司運(yùn)營的基礎(chǔ)部門，財(cái)務(wù)部經(jīng)理表示，2017年對(duì)于騰飛公司來說注定是忙碌而不平凡的一年，對(duì)于財(cái)務(wù)部來說更是任重道遠(yuǎn)的一年。2017年公司正式將“新三板”掛牌上市作為公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要一步 ，目前財(cái)務(wù)的整賬工作已經(jīng)完成75% ，后期將進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)制度，逐步打造集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)中心。??

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公司人事行政部2017年第一季度匯報(bào)主要從人事工作、行政后勤工作、宣傳策劃工作、網(wǎng)絡(luò)管理工作等幾方面講到本季度工作的完成情況。其中重點(diǎn)提到，將進(jìn)一步規(guī)范公司規(guī)章制度，建立健全各項(xiàng)制度體系，完善人力資源招聘與配置，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，建立健全公司培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。行政人事部負(fù)責(zé)人作為本次會(huì)議主持人，呼吁全體員工達(dá)成團(tuán)結(jié)一致、敬業(yè)尚德的一致認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，呼吁大家統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，建立一個(gè)風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

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???? ?會(huì)議下半場(chǎng)主要對(duì)于黨支部工作，工會(huì)工作進(jìn)行了總結(jié)。

工會(huì)主席陳婷對(duì)第一季度工會(huì)工作進(jìn)行了匯報(bào)，在上一季度工會(huì)工作中，公司工會(huì)于2017年3月被武漢市總工會(huì)評(píng)定為“武漢工友創(chuàng)業(yè)基地”，并作為武漢沌口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)唯一一家民營機(jī)構(gòu)評(píng)為百家非公企業(yè)工會(huì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，此外，積極為上級(jí)工會(huì)開展法律小講堂，并組織員工開展踏青活動(dòng)。工會(huì)主席對(duì)2017年接下來的工作做了具體的規(guī)劃，極大提高員工的積極性。

黨支部書記黃華將黨建工作的基本情況，以及2017年第一季度開展的各項(xiàng)活動(dòng)做了詳細(xì)的介紹。并強(qiáng)調(diào)2017年接下來會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以黨支部作為戰(zhàn)斗堡壘，黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。并提出黨費(fèi)將用于一線員工困難慰問金。針對(duì)此次會(huì)議的精神內(nèi)涵，黃書記強(qiáng)調(diào)，大家要做到講奉獻(xiàn)，有作為，并要求全體員工樹立“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的思想品德。?? ? ??

????? 公司副總經(jīng)理胡寶榮積極響應(yīng)此次會(huì)議精神內(nèi)涵，呼吁全體同事同心協(xié)力，分辨是非，做一個(gè)有信仰、有底線、有作為的騰飛人，并鼓動(dòng)全體員工，在接下來的工作中，滿懷信心和決心做好各項(xiàng)工作。