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武漢人才獵頭資訊,職場(chǎng)的“三爭(zhēng)”與“三不爭(zhēng)”
來(lái)源:騰飛人才網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間:2018-12-29 18:17:34 | 閱讀量:406

武漢人才獵頭資訊,職場(chǎng)的“三爭(zhēng)”與“三不爭(zhēng)”

在職場(chǎng)中混得風(fēng)生水起的達(dá)人,大多有一套“爭(zhēng)”與“不爭(zhēng)”的哲學(xué)。在職場(chǎng)中處理好“爭(zhēng)”與“不爭(zhēng)”的問題,便能讓上司、下屬、平級(jí)同事以及自己驚喜。?

職場(chǎng)?

“三不爭(zhēng)”?

很多時(shí)候,生活就是這么奇妙:處處爭(zhēng)強(qiáng)好勝之人,偏偏就是很難得到他想要的東西,而當(dāng)一個(gè)人能不過(guò)分計(jì)較這些身外之物時(shí),他反而能迎來(lái)自己另一番更廣闊的天地。?

某地產(chǎn)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,與下屬群策群力,歷經(jīng)半年,終于圓滿地完成了一個(gè)項(xiàng)目。上級(jí)過(guò)來(lái)檢查工作時(shí),該經(jīng)理夸夸其談,將功勞全扣在自己頭上,好像全靠他才完成了如此壯舉。上級(jí)大喜之余,當(dāng)然在公開場(chǎng)合將他好一頓表?yè)P(yáng),并許諾給他各種獎(jiǎng)勵(lì)。?

但下屬們不樂意了:“這明明是大家的功勞,竟被他一個(gè)人攬去了!”下屬們對(duì)這種陰險(xiǎn)狡詐的自私鬼非常失望,從此跟運(yùn)營(yíng)經(jīng)理離心離德,不管做什么都不再配合他。還有許多人給上級(jí)寫檢舉信,揭發(fā)他的錯(cuò)誤,暗地發(fā)誓,不打倒他決不罷休。這讓該經(jīng)理陷入了極度恐慌之中。?

人們說(shuō),成功者最大的成功就是他們懂得“舍得”的道理。當(dāng)一個(gè)人在職場(chǎng)中學(xué)會(huì)了推功攬過(guò)這一手段,并將此運(yùn)用到不管是上級(jí),還是與同事或是下屬身上,都無(wú)疑給他們帶來(lái)了一個(gè)大驚喜。?

從表面上看,推功攬過(guò)似乎是有所“損失”,但你的“貌似損失”卻換來(lái)了他人的“實(shí)質(zhì)驚喜”,而由此產(chǎn)生的“驚喜效應(yīng)”所帶來(lái)的收益也是非同一般:有助于與公司同事或下屬形成相互信任、相互支持、相互諒解的心理環(huán)境;形成相互激勵(lì)、相互推動(dòng)的向上力量;給下屬以信心和鼓勵(lì),讓下屬放下包袱,與領(lǐng)導(dǎo)同甘共苦,進(jìn)退一致。“不爭(zhēng)”帶來(lái)的驚喜足以讓你在職場(chǎng)上風(fēng)生水起。?

我將職場(chǎng)“不爭(zhēng)”總結(jié)為三點(diǎn),稱其為“職場(chǎng)三不爭(zhēng)原則”:?

1?

不與上級(jí)爭(zhēng)鋒?

不與上級(jí)爭(zhēng)鋒。這不僅僅是給上級(jí)留足“面子”的問題,更是在維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威。?

有些職場(chǎng)人比較自負(fù),即使是到上級(jí)那里,也會(huì)不自覺地表現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì),最后斷送了自己的前程。歷史也告訴我們不懂得“藏鋒顯拙”的人一般下場(chǎng)都不好。?

2?

不與同級(jí)爭(zhēng)寵?

同級(jí)之間,既有競(jìng)爭(zhēng)也有合作,但為了爭(zhēng)做領(lǐng)導(dǎo)面前的大紅人而每天無(wú)中生有、造謠生事,貶低同級(jí)、抬高自己,那爭(zhēng)到的也是虛名浮利,長(zhǎng)久不得,既損人又不利己。?

3?

不與下級(jí)爭(zhēng)功?

與下屬爭(zhēng)功可以說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)者的大忌,如果你能做到領(lǐng)導(dǎo)層,下屬為你創(chuàng)造利益,為何還要吝嗇一點(diǎn)點(diǎn)榮譽(yù)呢?常言道“士為知己者死,女為悅己者容”,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)者最需要的是胸懷,或者說(shuō)格局,私心太重,爭(zhēng)功諉過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)者總是被人瞧不起的。?

職場(chǎng)中的“不爭(zhēng)”哲學(xué)其實(shí)并不是讓你放棄你應(yīng)該得到的東西,而是用這些來(lái)?yè)Q取職場(chǎng)最寶貴的資源——機(jī)會(huì)。一個(gè)聰明的職場(chǎng)人懂得在合適的時(shí)機(jī)推功攬過(guò),并以此來(lái)給上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)制造出意外的“驚喜”,同時(shí)也為自己換取了難得的職場(chǎng)機(jī)會(huì)。?

職場(chǎng)?

“三要爭(zhēng)”?

同不爭(zhēng)相對(duì),職場(chǎng)中也有爭(zhēng)。職場(chǎng)中的“三不爭(zhēng)”讓我們左右逢源。光有不爭(zhēng)還不行,職場(chǎng)中也要有爭(zhēng)。不過(guò),在這里,不是爭(zhēng)寵、爭(zhēng)利、爭(zhēng)功。我將職場(chǎng)中的“爭(zhēng)”也總結(jié)為三點(diǎn):?

1?

爭(zhēng)力?

老板都想有努力、上進(jìn)的員工。這樣的員工踏實(shí)肯干,是公司發(fā)展的保證。?

不努力、不積極上進(jìn)的員工,即使能力再?gòu)?qiáng),也很難得到老板的認(rèn)可。因此,作為員工,在職場(chǎng)發(fā)展中,要付出比別人多一分的努力。?

2?

爭(zhēng)時(shí)?

職場(chǎng)中,時(shí)間觀念很重要。不會(huì)管理自己時(shí)間的員工,工作效率不高,結(jié)果也不會(huì)多好。?

作為職場(chǎng)人士,我們要珍惜時(shí)間,最大限度地利用好自己的時(shí)間。做同樣的事情,在質(zhì)量相同的情況下,比同事用的時(shí)間少,就是能力和努力的表現(xiàn)。老板看工作質(zhì)量的同時(shí),也在乎你所用的時(shí)間。沒有老板希望自己的員工拖延工作,尤其在有其他員工做對(duì)比的時(shí)候,對(duì)在時(shí)間上食言的員工是難以容忍的。?

3?

爭(zhēng)責(zé)?

這里的責(zé)有兩個(gè),一個(gè)是責(zé)任心。職場(chǎng)中,責(zé)任心很重要。一個(gè)行為拖沓、態(tài)度散漫的員工,是缺乏責(zé)任心的表現(xiàn)。員工有責(zé)任心,才能更好地完成工作。在工作中,我們要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去做事,不做團(tuán)隊(duì)中責(zé)任心缺乏的人。?

爭(zhēng)責(zé)除了要爭(zhēng)責(zé)任心,還要爭(zhēng)責(zé)任。團(tuán)隊(duì)中合作,你承擔(dān)多少工作,就要負(fù)多大的責(zé)任。出了問題,不要光想著把責(zé)任推卸到同事身上,要學(xué)著多擔(dān)當(dāng)。這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的氣度。而有了功勞,要做到不爭(zhēng),你做了多少事情,老板看得很清楚。?

工作中,積極地爭(zhēng)力、爭(zhēng)時(shí)、爭(zhēng)責(zé),就能在工作過(guò)程和工作結(jié)果上給老板帶來(lái)驚喜。老板看到一個(gè)比其他員工更努力、更懂得利用自己的時(shí)間、更有責(zé)任心、更能擔(dān)責(zé)任的員工,自然重點(diǎn)提拔,把機(jī)會(huì)給他。

騰飛人才是一家集現(xiàn)場(chǎng)武漢招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、人事代理、臨時(shí)勞務(wù)、培訓(xùn)中心、人才獵頭、法律咨詢、物業(yè)服務(wù)、社保代繳等多種服務(wù)為一體的專業(yè)性綜合人力資源企業(yè)。經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,公司現(xiàn)有員工20000余人,管理人員近三百人,其中, 中、高級(jí)人力資源師達(dá)80%以上。