武漢勞務(wù)派遣：送給新人這5條職場(chǎng)建議
來源：騰飛人才網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間：2018-12-28 18:02:58 | 閱讀量：439
武漢勞務(wù)派遣：送給新人這5條職場(chǎng)建議。
你的職業(yè)規(guī)劃，個(gè)人興趣，能力專長，都是幫助你找到工作的重要因素，但現(xiàn)在，這些都不是最重要的。
此時(shí)此地此刻，最重要的準(zhǔn)則就一條：
“做好你的預(yù)期管理”。
心態(tài)在這個(gè)時(shí)刻很重要，適當(dāng)調(diào)低預(yù)期在這個(gè)時(shí)候尤為重要。
對(duì)應(yīng)的辦法就是曲線救國，大號(hào)公司的offer沒接著，那就先在有的地方干著。offer都拒之門外？那就找實(shí)習(xí)，用經(jīng)驗(yàn)，時(shí)間去換一個(gè)機(jī)會(huì)。
工作崗位稀缺？公司也稀缺人才。
關(guān)鍵是，不停去碰撞出更多可能，努力最終都匯流到一個(gè)目標(biāo)，找到工作為止。
先把華麗的夢(mèng)想靠靠邊，避免眼高手低。
另外，我們還可以換個(gè)角度，你要想，這不只是你一人的問題，有800萬畢業(yè)生和你一起面對(duì)，你們都要一起扛過去。
做HR的這些年，面過許許多多的人，也會(huì)有很多人來找我問面試經(jīng)驗(yàn)。但實(shí)際上，并不是掌握了面試經(jīng)驗(yàn)就可以在面試時(shí)滴水不漏見招拆招逢山開路遇水搭橋。其實(shí)在HR面前用這些小套路小聰明，更有可能被一眼識(shí)破。
所以，簡單地說，面試最最重要的一點(diǎn)就是，認(rèn)真的對(duì)待這個(gè)機(jī)會(huì)，并且做好充足的準(zhǔn)備。具體而言，就是“你所做的每件事都能證明你適合這個(gè)崗位”。??
上一條說到的，如果找不到offer，就用一個(gè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)去換，也是這個(gè)意思。
印象筆記就有不少現(xiàn)實(shí)案例，我們有不少小伙伴就是通過實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正的。
但對(duì)于初出茅廬的學(xué)生來說，缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)是最大的軟肋。像這種時(shí)候，我建議這樣去做：
通過仔細(xì)研讀招聘信息上的崗位職責(zé)了解這個(gè)崗位的具體日常工作，從這里下手，調(diào)研企業(yè)（甚至競(jìng)品企業(yè)）近期有關(guān)這方面的動(dòng)作，并給出自己的見解與規(guī)劃。
雖然可能有些班門弄斧，但讓各個(gè)面試官認(rèn)為你是個(gè)有熱情有想法的準(zhǔn)備者，比一問三不知用實(shí)踐貫徹重在參與精神的人要好得多。
但切忌一點(diǎn)：不要太過于沉浸在自己的世界中，要給面試官提問的機(jī)會(huì)，沿著面試官的思路走，才能過五關(guān)斬六將最終達(dá)到勝利。
“我這么說會(huì)不會(huì)不合適？”
“他是不是覺得我工作能力不行？”
“隔壁的小姐姐打包行李走了，下一個(gè)會(huì)不會(huì)是我？”
剛?cè)肼毜哪贻p人，經(jīng)常會(huì)有這種焦慮，我也特別能理解年輕人的這種心境。
領(lǐng)導(dǎo)猶豫的眼神、同事間的一次調(diào)侃、通宵準(zhǔn)備的方案沒有被采納，還沒有完全融入職場(chǎng)，卻快被層層挑戰(zhàn)和壓力擊敗。
但事實(shí)上，最初領(lǐng)導(dǎo)選擇招你進(jìn)來時(shí)，就已經(jīng)對(duì)你目前階段可以做到的事，和這個(gè)年齡段的年輕人可能會(huì)犯的錯(cuò)誤，有了心理的預(yù)估。
所以，你并不需要在意別人怎么看你，前輩對(duì)你是有心里預(yù)期的。
不要陷到自我里面，害怕犯錯(cuò)，勇于試錯(cuò)、腳踏實(shí)地才能在錯(cuò)誤中不斷成長。
如何面對(duì)你的老板、領(lǐng)導(dǎo)，可能是所有職場(chǎng)新人必須面臨的難題。
其實(shí)，上下級(jí)相處，跟朋友相處、兩性相處，本質(zhì)是一樣的。曾經(jīng)有人說說：婚姻就是兩個(gè)人尊重彼此的差異，妥協(xié)一些部分，向?qū)Ψ娇拷?。上下?jí)相處也是一樣。
但這并不意味著，沒有解決這個(gè)難題的方法。
從我的角度看，其實(shí)任何上下級(jí)問題都可以通過溝通來解決。
和老板保持良好的溝通，而不是給老板“意外的驚喜”。
尤其是新人朋友，有時(shí)是好心，想憋一個(gè)大活兒給老板看，中途的細(xì)節(jié)都自己扛著，最后出來的東西，甚至在方向上都出現(xiàn)問題。
因?yàn)闃O有可能你所認(rèn)為的驚喜，對(duì)老板來說就成了意外。但很多時(shí)候，把你自己背后的想法和原因直截了當(dāng)?shù)馗习鍦贤?，?huì)有一些意想不到的收獲。
具體到方法上，就是：學(xué)會(huì)管理自己的時(shí)間，更要學(xué)會(huì)管理老板的時(shí)間。每個(gè)老板的時(shí)間都不是均勻分配給所有員工的，你可以要求定期一對(duì)一溝通，更新項(xiàng)目進(jìn)展，提前預(yù)訂領(lǐng)導(dǎo)忙碌的時(shí)間。
剛?cè)肼殘?chǎng)的磨合期，沖突和矛盾都是不可避免的。
但我認(rèn)為所謂的磨合期，其實(shí)就是鍛煉換位思考的能力。
之前聽過領(lǐng)導(dǎo)的一句話：“我們不是因?yàn)榕笥巡湃プ鍪聝?，而是通過做事成為朋友”。
天天相處的同事突然撂挑子了，明明可以合作的事項(xiàng)因?yàn)榭床粦T對(duì)方開始推諉，這很常見。
在常情面前保持理性，這是很難過去的一道坎，但必須邁。
邁過去了，你才能收獲真正的成長。
很多人也問我，如果讓我回到最初，給初入職場(chǎng)的我一個(gè)建議，一個(gè)忠告，就一個(gè)，你會(huì)選哪一條？
我畢業(yè)時(shí)的第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是香港人，雷厲風(fēng)行，非常非常嚴(yán)厲，郵件里一個(gè)逗號(hào)一個(gè)標(biāo)點(diǎn)的錯(cuò)誤，還有英文文案的語法，有時(shí)甚至?xí)惶舸虄旱綉岩勺约骸?/span>
面對(duì)當(dāng)初懵懂又焦慮的自己，我只想說一句話：“感恩遇到的一切，它的發(fā)生是為了成就明天更好的自己”。
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