勞動(dòng)派遣最本質(zhì)的特征就是將傳統(tǒng)的“雇用”和“使用”一體型的直接雇主用的兩方關(guān)系轉(zhuǎn)化為
勞動(dòng)派遣公司、用工單位、被派遣勞動(dòng)者之間的間接雇用的三方關(guān)系，使勞動(dòng)力的“雇用”與“使用“發(fā)生分離。
這種雇用與使用的分離只要指?jìng)鹘y(tǒng)的單一雇主只能由勞動(dòng)派遣機(jī)構(gòu)、用工單位共同行使。勞動(dòng)派遣機(jī)構(gòu)或者濟(jì)南勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)招聘、考核求職者，負(fù)責(zé)向勞動(dòng)者支付工資、繳納社保費(fèi)等；用工單位提供具體勞動(dòng)崗位，指揮監(jiān)督被勞動(dòng)者工作。這種分離改變傳統(tǒng)的兩方勞動(dòng)關(guān)系為三方關(guān)系，出現(xiàn)了勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)、用工單位經(jīng)濟(jì)交易關(guān)系以及兩者之間用人責(zé)任劃分問(wèn)題。由于其中涉及經(jīng)濟(jì)交易關(guān)系，勞動(dòng)者的地位更被弱化，由于有用人責(zé)任劃分問(wèn)題，勞動(dòng)者權(quán)益保障問(wèn)題更加突出，因此，勞動(dòng)力雇傭與使用的分離增加了勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜性，是對(duì)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的巨大挑戰(zhàn)。
上述是勞動(dòng)派遣的本質(zhì)特征，被派遣勞動(dòng)者在用工單位的工作具有臨時(shí)性和就業(yè)不穩(wěn)定的特點(diǎn)則是其外在特征。勞務(wù)派遣最初是用工單位滿足臨時(shí)性用工需求的手段。傳統(tǒng)勞動(dòng)法規(guī)定，雇主對(duì)工人的雇傭是無(wú)固定期限的，為了維護(hù)工人的就業(yè)穩(wěn)定，各國(guó)勞動(dòng)法都設(shè)定了解雇保護(hù)制度，規(guī)定解雇行為要有“正當(dāng)理由“，并建立了”預(yù)告期“和”經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償“制度。這些保護(hù)制度帶來(lái)了很多雇傭關(guān)系方面的”剛性“。進(jìn)入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)社會(huì)后，服務(wù)業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，是的雇主很難應(yīng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)不均衡帶來(lái)的用工量的增減。勞動(dòng)派遣恰好使用了企業(yè)的臨時(shí)用工需求。因此，勞動(dòng)派遣主要是提供臨時(shí)性工作機(jī)會(huì)，被派遣勞動(dòng)者經(jīng)常更換用工單位，這一就業(yè)形式具有就業(yè)不穩(wěn)定性。
騰飛人才是一家集現(xiàn)場(chǎng)
武漢招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、人事代理、臨時(shí)勞務(wù)、培訓(xùn)中心、人才獵頭、法律咨詢、物業(yè)服務(wù)等多種服務(wù)為一體的專業(yè)性綜合人力資源企業(yè)。經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，公司現(xiàn)有員工20000余人，管理人員近三百人，其中，中、高級(jí)人力資源師達(dá)80%以上。
