行 業(yè) 動 態(tài)
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2018年3月22日14：00-17：00，武漢經(jīng)開區(qū)（漢南區(qū)）總工會聯(lián)合湖北騰飛人才股份有限公司舉辦了《企業(yè)用工成本分析與管控》培訓(xùn)課程，為廣大企業(yè)管理者提供企業(yè)成本管控和企業(yè)發(fā)展的方法和方向，體現(xiàn)了總工會對企業(yè)的關(guān)懷和支持，也表現(xiàn)了騰飛人才對社會發(fā)展的關(guān)注。
? ? ? ?本次培訓(xùn)培訓(xùn)課程邀請了武漢經(jīng)開區(qū)（漢南區(qū)）總工會金主席蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，金主席表示，希望通過培訓(xùn)打開企業(yè)管理者的思路，提升企業(yè)效益。著名的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家王弘力老師現(xiàn)身說法，以各種專業(yè)理論、經(jīng)典的案例和自身的經(jīng)驗(yàn)為達(dá)到現(xiàn)場的200多名企業(yè)管理者提供管理經(jīng)驗(yàn)，完善思路方法。
? ? ? 在課程上半場的時間中，王老師主要為大家介紹了如何界定企業(yè)的用工成本，分享確定企業(yè)人工成本目標(biāo)的方法，表示企業(yè)應(yīng)該通過調(diào)節(jié)獎金、加班工資、年終獎，擴(kuò)大銷售，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計與品質(zhì)，做好每月的員工目標(biāo)管控表并切實(shí)的實(shí)施獎懲機(jī)制，來管控企業(yè)的用工成本。
? ? ? 下半場的課程中，老師以各種具體的案例和自身的經(jīng)驗(yàn)提出了明確定額、推行定額，實(shí)行計件工資、科學(xué)管控加班費(fèi)、獎金的分配與發(fā)放周期管理、科學(xué)設(shè)計的調(diào)薪政策等多項(xiàng)企業(yè)成本管控的具體措施，學(xué)員們紛紛表示獲益匪淺，學(xué)到了與平時管理不同的管理思路，令人豁然開朗，相信通過老師分享的經(jīng)驗(yàn)，以后在管理的過程中會更加得心應(yīng)手。
? ? ? ?本次武漢經(jīng)開區(qū)（漢南區(qū)）總工會與湖北騰飛人才股份有限公司聯(lián)合舉辦培訓(xùn)課程的舉動是各自社會責(zé)任感的體現(xiàn)，也是雙方進(jìn)行合作的又一個里程碑，在未來的日子里，騰飛人才將會再接再厲，舉辦更多類似的有意義的培訓(xùn)課程，與業(yè)內(nèi)人士共同進(jìn)步，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
